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汽势 Auto-First｜大梁

最新的计算数据知道：一汽 - 环球全年累计完成终局销售整车 165.91 万辆（含奥迪入口车），成为行业内独逐个家销量摧毁 160 万辆的合股企业，不绝保捏国内合股车企销量第一和国内燃油车市集销量第一。

一汽 - 环球（商务）副总司理吴迎凯示意："在阴毒的市集竞争中，想要坚捏弥远方针，穿越周期，就必须勇于摧毁。坚捏利他方针，即是要促进中国汽车行业高质料发展终了良性竞争；即是要促进产业链共生共荣可捏续发展；即是要给客户提供全人命用车周期的高品质愉悦体验。"

2025 年，濒临汽车行业发展的新态势，一汽 - 环球将"摧毁"定为年度主题词，聚焦商品、本领、效劳、营销等方面要点摧毁。坚决信心，笃行弥远方针和利他方针，解脱念念维惯性，坚捏问题导向、客户导向、闭幕导向，全面鼓吹合股合营行状转型升级，引颈行业高质料发展。

商品破壁扩容：稳油、加电、谋出海

2025 年，一汽 - 环球将全面开启商品摧毁之路，全经由合座系进行智商重塑，深耕燃油、首创混动、跃升纯电，以颠覆式改变，终了商品全线打赢，既要在燃油车"守得住"，也要在新能源赛谈"拓得开"。

将来 20 个月，一汽 - 环球三大品牌将在"油电共进""油电双智"政策的基础上，推出 19 款新车型，"油""电""混"多阶梯并存。其中，环球品牌的商品气势将全面升级，将持续投放 7 款重磅车型。2025 年，环球品牌将月月推新车，同期多款主力车型上新不退老，家眷月销都有契机达到 2 万辆以上，冲击细分市集第一；奥迪品牌也将历史性地推出全新奥迪 A5L 等 5 款全新商品，不仅作念到了油电双智，更作念到了软硬兼备；捷达品牌当作一汽 - 环球发展自主智商的阵脚，"第二增长弧线"，VA7 一经运转预售，VS8 也将在本年下半年上市，还将持续推出 5 款新能源商品，透顶告别无电车期间。

这些涵盖"油""电""混"三大商品系列的车型，罗致场景化体验贪图，对照行业商品发展趋势和客户需求开垦都有着精确定位，在商品造型、机灵座舱、智能驾驶、能源续航等方面都全面跃新当先。后续的 2026 和 2027 年，是一汽 - 环球的商品投放大年，一汽 - 环球将开启混动元年，终了 PHEV（含 REEV）全消散，更将以颠覆式迭代的全新商品矩阵开启纯电新篇章。届时，一汽 - 环球的商品气势将面貌全非，以"创 · 享 高品质"，为客户出行创造更多价值。

2025 年，一汽 - 环球将成为国内首家终了累计产销 3000 万辆的乘用车企业；奥迪品牌也将摧毁 1000 万辆销量，捏续引颈中国豪华车市集迈向更高台阶；同期捷达品牌和环球品牌将加速出海阵势，让更多外洋客户坐享"中国智造"的品质。

本领破立并举：自研、扩圈、拼速率

面向数智期间，一汽 - 环球以改变为驱动，在寰宇领有 7 大研发基地，研发东谈主员范畴与参加资金都在捏续增多，将来每年都有超 180 亿元的研发参加，同期，王人集股东两边的中枢本领智商，要点布局架构、座舱、智驾、三电及造型等鸿沟，捏续夯实燃油车王者地位，在三电两智方面扬长避短，加速摧毁。

燃油车本领方面，一汽 - 环球分娩安装的、被誉为"第二代黄金能源"的 EA211 Evo 二代 1.5T 发动机，罗致现在环球汽车集团最顶端的本领，能源反应速率提高约 50%，WLTC 油耗最大裁减 30%，带给客户极致的驾乘体验。奥迪最新 E ³ 1.2 电子架构，凭借高算力、高膨胀性及活泼的迭代智商，让豪华燃油车进入数字智能期间。

新能源本领方面，一汽 - 环球主导研发的 J01 新能源整车面目，终显豁从" 0 "到" 1 "的摧毁。全自研的混动中心，在双擎变速箱、1.5L 混动专用发动机、Nie60 电板等中枢本领上，均有摧毁性效劳，定位为环球集团中国区混动智商中心，主导自研的混动专用发动机，通过高效废弃本领、低摩擦本领，终显豁热效劳摧毁 47%，已达到全球当先水平。

现在，一汽 - 环球在电动化转型方面的累计参加已达到百亿范畴，罗致全新的电动车平台，全面升级电子架构，CEA 区域架构终了单车内甘休单位数目大幅减少 30%、资本优化 40%、研发提速 30%。此外，一汽 - 环球还与立讯精密、好意思的威灵汽车部件等要津鸿沟头部智能化商品供应商深度合营，为新能源商品布局拓展"新一又友圈"。此外，一汽 - 环球罗致地平线最新一代芯片—— J6 芯片，具有高性能和高集成度的上风，同期该芯片高效维持先进算法，具备高安全性等上风，在智驾鸿沟具备浩瀚的竞争力，底层的硬实力重复头部软科技，将助推一汽 - 环球置身高阶智驾第一阵营。将来，更高阶的 L2++ 级自动驾驶功能、4 纳米制程芯片、3.0AI 座舱、AI 大模子等功能也都将持续"上车"，让智能化的一汽 - 环球，更出众。

念念维破茧自强：摧毁、调动、利客户

濒临新的营销环境，一汽 - 环球将从"用户"向"客户"，从"家具"向"商品"，从"促销"向"营销"，从"价钱"向"价值"，从"传统绪言"向"线上新媒体"，透顶地进行签订调动，构建直面客户的智商。

一方面，一汽 - 环球积极调动开垦式样，从"商品开垦众人制"向"客户开垦众人制"调动，让品牌与客户的一语气，延迟到商品的开垦贪图鸿沟；另一方面，一汽 - 环球牢牢围绕商品质命周期，不断升级客户全旅程运营，通过打造健康、沉稳、可捏续的渠谈生态，让一站式购车体验的办事延迟到"终末一公里"，让客户不错更径直地构兵品牌；通过线上触点重构，一汽 - 环球超等 APP 4.0 月活数一经朝上 240 万，企微客户朝上 500 万，处于行业当先地位。此外，2025 年一汽 - 环球三大品牌还将陶冶客户关注基金，用来匡助和奖励那些对社会有出奇孝敬的车主一又友，践行企业社会牵扯，传递温柔与正能量。

站在诞生 34 年的新起初上，当作中德合股的典范企业，一汽 - 环球凭借在前瞻本领储备、概述体系智商、客户信托与口碑等方面的深厚集会可以赢钱的游戏软件，一经透顶完成转向，正弓满弦张全速起航，捏续推动外洋当先的造车警戒与研发改变深度交融，终了高质料发展与高水平通达，驶向下一个色泽。