封面新闻记者 欧阳宏宇

头部百货易主，传统超市调改，零食店转型硬扣头专卖……在被定为“破费促进年”的2024年里，零卖阛阓迎来了前所未有的挑战与机遇。

日前公布的《中国实体零卖阛阓分析敷陈》自满，2023年实体零卖阛阓范畴达到约11万亿元，掂量到2024年底，这一数字将不绝增长至12.5万亿元傍边；而在各类零卖业态中，超市和专卖店阛阓所位尤为凸起，其市占率阔别达到11%和8%。同期，凭证CBNData发布的《2024数字零卖增长白皮书》究诘发现，破费者偏好日益复杂多元化，超70%的破费者呈现出对品牌的一定频率更换行径，这也为零卖企业和品牌在精确定位需求上擢升了不小的难度。

扩内需提破费，零卖业是“抓手”。对零卖行业来说，2024年彰着是传统零卖阅历剧变、挑战重重、领路不休被颠覆与更正的一年。既有商务部等七部门纠合印发《零卖业更正擢升工程推论有筹办》，对零卖数字化发展完善了政策器具箱，也有部分传统零卖企业仍处在赓续下滑通说念的执行。

濒临新情况，传统零卖企业的发展观点以及在行业中的定位应该进行怎么的改变？总共零卖业该如何作念，能力打造出既有“大而强”也有“小而好意思”的零卖业态，作念到“一店多能”也要“店店不同”？近日，奥特乐首创东说念主兼董事长陈诚在接纳记者采访时示意，2024年是零卖业的数字化、自动化和高质地发展的一年。关于头部企业而言，尽管当下合座环境还是复杂，情况多变，但也应看到，在2025年只须稳当政策变化，能力带头作念好促破费职业，助力经济发展。

封面新闻：总结2024年，这一年的感悟是什么？

陈诚：就经济环境而言，24年政策层面出台了经济刺激政策，但阛阓响应尚未统统知道。行业合座发达严峻，但硬扣头边界呈高潮趋势，门店增加，竞争强烈，业态多元化。关于奥特乐企业自己而言，2024是挑战与契机共存的一年。

封面新闻：您合计在2024年获得了什么？失去了什么？

陈诚：许多零卖企业其实王人作出了相似的决策，那即是将2024年的计谋定位为数字化、自动化和高质地发展。

我合计，在2024年，和总共行业雷同，咱们在高质地发展的同期，也不再追求速率，而是追求开店的质地，专注在现存的区域布局的密度；比如，减少了新区开店数。

封面新闻：关于您的企业来说，2024年的环节词是什么？

陈诚：高质地发展。

也即是在2024年环境挑战下，对企业自身发展经久保持“高质地”的基准条件。

封面新闻：瞻望改日，您有什么样的思法和欲望？

陈诚：我对改日总体欲望是乐不雅的。

尽头是在此前，政策提议了2025年要放肆“提振破费”。算作破费企业，2025年就应该稳当政策变化，践行行业头部企业的责任，要带头作念好促破费职业，助力经济发展。

封面新闻：“请回应”从2020年开动于今已五年了。关于昔日这五年，您有什么思说的？

陈诚：咱们即是在昔日5年里培育的一家企业，亦然在特别复杂的环境里出身和发展的企业，并冉冉成为行业里的头部企业赌钱赚钱app，完成多轮融资，完成多地布局。尽管当下合座环境还是复杂，情况多变，但只须找准观点，主持新的机遇，严以律己就能有更好的发展。